CEO, hebt u genoeg aandacht voor gezonde bedrijfsvoering?

Een gezonde bedrijfsvoering draait om meer dan winst maken, namelijk ook om duurzame groei, tevreden medewerkers en een sterke marktpositie. CEO’s en DGA’s in het mkb staan voor de uitdaging om deze balans te bewaken. Bedrijven die dat goed doen, zoals Coolblue, weten zich hiermee te onderscheiden. Anderen, zoals het in 2023 omgevallen BCC, halen dat succes niet.

Drie cruciale uitdagingen voor ondernemers
Met welke uitdagingen worstelen ondernemers als het aankomt op gezonde bedrijfsvoering?

1. Balans tussen korte- en langetermijndoelen
Veel ondernemers focussen op snelle successen om hun stakeholders tevreden te houden, maar verliezen zo de langetermijnstrategie uit het oog. Zonder investeren in de toekomst, bijvoorbeeld in innovatie en groei, wordt het lastig om de concurrentie bij te houden.

2. Leiderschap en flow
Goed leiderschap is cruciaal voor een wendbare organisatie. Dit vraagt om duidelijke communicatie en een voorbeeldrol als CEO. Neem de tijd om stil te staan bij uw eigen leiderschapsstijl en hoe u daarmee flow en betrokkenheid kunt creëren binnen uw organisatie.

3. Medewerkers behouden
Uw medewerkers vormen het kloppend hart van uw organisatie. Besteed actief aandacht aan werkplezier, ontwikkeling en waardering, anders loopt u het risico talent te verliezen.

Coolblue laat zien hoe het moet: hun klantgerichte cultuur (‘Alles voor een glimlach’) wordt geademd binnen de hele organisatie. Dat is geen toeval, maar het resultaat van gerichte keuzes en aandacht voor gezonde bedrijfsvoering.

Wilt u ook duurzaam bouwen aan succes? De interim-CEO’s van CEO Capabel helpen u met strategie én uitvoering. Zo krijgt uw gezonde bedrijfsvoering echt een stevige basis.

Meer weten? Neem contact op met Inès de Wit via ines.de.wit@cfocapabel.nl of 06-19464272.