CFO Capabel: de CFO van nu is een Change Financial Officer

CFO Capabel introduceert een nieuwe kijk op de rol van de CFO. De traditionele financieel beheerder maakt plaats voor de Change Financial Officer: een ervaren veranderaar die - opererend direct naast de CEO of DGA - organisaties helpt transities te initiëren, te versnellen en duurzaam te verankeren. Soms parttime, soms als interim functionaris voor een tijdelijke opdracht, waarbij CFO Capabel zich richt op (midden) bedrijven en gezondheidszorg. 

Uit onderzoek naar de opdrachten van CFO Capabel in de afgelopen vijf jaar blijkt dat de aangesloten partners vrijwel altijd worden ingeschakeld wanneer verandering nodig is, met trajecten in het bedrijfsleven en de gezondheidszorg. Of het nu gaat om herstructurering, digitalisering, groei of cultuurverandering: telkens blijkt de aangestelde CFO - de Change Financial Officer - de spil in succes.

“Verandering is geen uitzondering, maar een constante – en juist met die constante kan de Change Financial Officer uitstekend omgaan,” zegt Jan-Willem Onink, commercieel directeur van CFO Capabel. “Wij helpen organisaties niet alleen financieel vooruit door goed inzicht, maar maken ze ook  toekomstbestendig.”

Vandaag kijken we aan tegen wereldwijde handelsuitdagingen, razendsnelle ontwikkelingen in AI en automatisering en hebben we soms te maken met economische tegenwind. Die aspecten zorgen voor een ingewikkelde en steeds veranderende agenda voor de CFO’s. Enerzijds het leveren van goede financiële prestaties binnen bewegelijke markten en anderzijds continue anticiperen op toekomstige verstoringen, hun organisaties voorbereidend op een toekomst die gestoeld is op Artificial Intelligence. 

De Change Financial Officer kijkt dus veel verder dan de balans. Succesvolle organisaties vragen vandaag om CFO’s die goed omgaan met technologie, data en andere disciplines. Daarmee vervult de moderne CFO een veel bredere rol dan zo’n 10 jaar geleden. De CFO is risicomanager, innovator en strategisch sparringpartner voor de directie en stafleden. 

CFO Capabel onderscheidt zich door kwaliteit en ervaring te combineren met een hands-on pragmatische aanpak. Jan-Willem Onink: “Onze 20 partners brengen veel ervaring mee. Als klant ontwikkel je een relatie met een van onze partners, met als voordeel dat je de denkkracht van de andere partners erbij krijgt.” 

Peter Waterman, managing partner van CFO Capabel vult aan: “Naast CFO Capabel bieden we tezamen met onze zusterlabels CEO Capabel en RVA Capabel een compleet palet aan interim-management, Executive Search en advies, waarbij we met RVA Capabel kunnen terugvallen op een bestand van ruim 600 kandidaat RVA-leden. Samen ondersteunen de onderliggende activiteiten organisaties die met veranderingen worden geconfronteerd.”