Bergtopper

In mijn loopbaan heb ik heel wat assessments en trajecten doorlopen: psychologische tests, businesscoaches, loopbaanplannen, MBTI, DISC – noem maar op. Ze gaven allemaal inzichten, maar vaak bleef ik met dezelfde vraag achter: laten deze testen zien wie ik werkelijk ben, of vooral wie ik dénk dat ik ben? Veel vragenlijsten nodigen ons uit te antwoorden vanuit een ideaalbeeld, in plaats van vanuit onze diepste natuur.

De ontmoeting die alles veranderde
Mijn kennismaking met VerticalQ was een keerpunt. Voor het eerst viel alles samen. VerticalQ gaat niet uit van ingevulde vragenlijsten, maar laat je natuurlijke talenten zien – talenten die in je lichaam al aanwezig zijn. Het model is gebaseerd op de drie breinen die ieder mens bezit:

Het hoofd: analyseren, plannen, vernieuwen.
Het hart: voelen, verbinden, richting geven.
De buik: kracht, lef, doorzettingsvermogen.

Pas als die drie breinen samenwerken, ontstaat er coherentie. Dan kun je met vertrouwen handelen, beslissen én samenwerken, omdat hoofd, hart en buik elkaar aanvullen in plaats van tegenwerken.

Mijn profiel: 1762 – coherent in hoofd, hart en buik
Mijn eigen VerticalQ-profiel is 1762, en dat zegt veel over mijn natuurlijke kracht.

1 Perfector (hoofd) – zorgvuldigheid en precisie.
7 Vernieuwer (hoofd) – het lef om nieuwe dingen te bedenken en uit te proberen.
6 Visionair (hart) – groot denken, richting geven en mensen inspireren.
2 Bruggenbouwer (buik) – mensen verbinden en zorgen dat ideeën landen.

Wat dit voor mij bijzonder maakt, is de coherentie: mijn hoofd, hart en buik werken samen. Voor het eerst voelde ik dat ik op al die delen van mezelf mág vertrouwen. Dat gaf helderheid en rust.

Van inzicht naar actie
Wat VerticalQ zo krachtig maakt, is dat je je talenten niet alleen leert kennen, maar ze ook bewust kunt activeren. Met iets simpels als een moment van aandacht of een lichte aanraking kun je een talent in je lichaam ‘aanzetten’. Heel praktisch en toepasbaar – precies wat ik vaak miste in andere trajecten.

Teams die elkaar ruimte gunnen
In teams gebeurt er iets bijzonders als iedereen zijn profiel kent. Je ziet de verschillen niet langer als obstakels, maar als aanvullingen. Je gunt elkaar de ruimte om te doen waar iemand van nature goed in is.

Een mooi voorbeeld hoorde ik bij een organisatie waar de denkers tijdens vergaderingen bewust beperkte spreektijd kregen. Niet om ze te beperken, maar om balans te brengen – zodat andere talenten als inspirators, visionairs en buiktalenten ook de ruimte kregen. Het effect? Minder frustratie, meer dynamiek en betere besluiten.

De kracht van samenhang
VerticalQ gaf mij niet alleen inzicht in mijn talenten, maar ook een nieuw vertrouwen in hoe mijn hoofd, hart en buik samenwerken. Het is duurzaam omdat het niet gaat om tijdelijk geleerde vaardigheden, maar om blijvende natuurlijke kracht.

Echt duurzaam samenwerken ontstaat wanneer we die kracht ook als team inzetten – dan pas ben je niet zomaar een groep professionals, maar een team dat blindelings op elkaar kan vertrouwen.

Mijn vraag aan jou: herken jij de kracht van hoofd, hart en buik in je werk? En hoe zou jouw team eruitzien als iedereen volledig in zijn of haar talenten staat?

www.bergtopper.nl